持续推进交易电子化。去年以来先后建成“不见面开标大厅”和远程异地评系统并投入使用，我县公共资源交易迈入“不见面投标+不见面开标+远程异地评标”的全新模式，建设工程、政府采购、产权交易、土地出让四大板块业务均实现全流程、全类别电子化交易，实现“线下无交易、线上全留痕、网上全公开”，全流程电子化率达到%。
持续提升服务标准化。提升服务提供、优化服务保障，全面完善、认真落实省市公共资源交易平台服务规范实施细则，不断优化软硬件建设，完善门户网站功能和便民设施；实行ABC岗制度，强化实践历炼，推动窗口服务水平再上新台阶，建立职责明确、办事高效、运转协调、行为规范的公共资源交易服务体系，各方交易主体的获得感不断增强、满意度不断提升。
持续强化监管智能化。加大信息公开工作力度，重点抓好对合同履约的公开，营造“守信激励、失信惩戒”的市场环境；新上线监管平台，依托大数据、云计算等现代信息技术手段，对公共资源交易活动进行监测分析，自动预警串通投标等，进一步增强监管的针对性和精准性，实现监管智能化。
持续抓好队伍专业化。以“党建引领阳光交易”党建品牌为抓手，设立党员示范岗，评选服务之星，鼓励引导党员干部在学习上争先进、在业务上做骨干，切实发挥党员的先锋模范作用；加强业务培训，坚持开展每月一次“交易讲堂”、半月一次工作交流例会、重点工作随时研究，培养一岗多能的“多面手”，实现从“专才”到“全才”的转变，为服务公共资源交易各方主体提供坚强智力保障。
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