乡村振兴战略的推进实施离不开强有力的人才支撑，人才振兴是乡村振兴的基础和关键。乡镇公务员队伍作为乡村振兴战略的生力军，肩负着重要的责任与使命。一直以来，杜村乡坚持用心用力用情加强基层公务员队伍建设，通过“传帮带”等一系列方式提高公务员的能力素质，精准高效的服务于乡村振兴等重点工作，为乡村振兴注入强劲动能和活力。
聚起来学，汲取养分，把好“充电关”。为提高公务员队伍服务基层的能力和水平，打造一支“专业+担当”的高素质人才队伍，杜村乡坚持“学深悟透、学以致用”的原则，常态化组织公务员开展“集中学习+分享”的学习活动，切实做到人人有学习，人人有收获，人人有感悟。例如，以安徽省委组织部推出的干部新状态5篇系列评论为契机，让各位公务员集中学习并分享感悟，引导他们把标杆立起来，状态提起来，跳出“舒适圈”，“挺直”身板，不断强化“学”的自觉，增强“干”的劲头，以“百尺竿头更进一步”的精气神为乡村全面振兴贡献发展的力量。
走出去干，锻造能力，把好“成长关”。纸上得来终觉浅，要知此事需躬行。针对年轻公务员学历高、阅历浅、经历少的现象，有意识的将年轻公务员放到实践中淬炼，将矛盾调解、防汛救灾、疫苗接种等一线工作作为锻炼他们的“主战场”，在打硬仗、啃硬骨头中练出真功夫、强本领。同时，在日常工作中，分管领导也会通过以身作则的形式授技巧，解迷津，做示范，切实做到在实践中引导，在经历中学习，通过“带”的过程不断提高公务员在基层的工作能力和水平。例如，今年新录用公务员程伟刚任职便参加农村改厕工作，小厕所事关大民生，是乡村振兴的重要内容，在分管领导的带领下，他从什么都不会的“小白”到现在可以自己骑车下村入户实地调研看厕所，从实践中获真知，练就了能干事的“宽肩膀”、干成事的“真本领”。
常态化考，问题导向，把好“质量关”。为全面、客观、公正、科学地评价公务员德才表现和工作实绩，杜村乡采取定性与定量相结合的方法对全体公务员进行平时考核，以“月小结、季评鉴、季备案、季反馈”的方式，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核完成日常工作任务和阶段性目标任务情况以及工作作风、纪律等方面的情况。
年，杜村乡开展了2个季度公务员平时考核，并将平时考核作为年度考核的基础，对平时考核结果好的公务员，以适当的方式及时予以表扬，对于平时考核结果不理想的，以问题为导向，及时谈话提醒，批评教育，努力打造一支为民务实、勇于奉献、敢于担当的高素质专业化公务员队伍，为乡村振兴保驾护航。
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